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骨科大涨,手术机器人新星却"猝死"?

2026-03-06

来源:医械汇



骨科赛道冰火两重天:有人业绩爆表,有人破产清算……


01

一手术机器人新星的"猝死"迷局

2026年1月23日,上海市浦东新区人民法院的一纸裁定,为国产骨科手术机器人赛道敲响了警钟。


法院正式裁定受理上海龙慧医疗科技有限公司破产清算案。这家曾融资上亿、斩获多项技术突破的国产骨科手术机器人企业,因不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务,黯然走到了破产的边缘。


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讽刺的是,就在龙慧医疗破产前一个月,行业刚刚迎来重大利好。


2026年开年,国家医保局发布《手术和治疗辅助操作类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,为手术机器人行业划定了全国统一的收费框架实现了从"按设备定价"到"按劳取酬"的转变,被市场视为行业规模化发展的曙光。二级市场随之掀起对手术机器人概念的追捧热潮。


近期,骨科头部企业形势一片大好。

三友医疗2025年度业绩快报显示,公司实现营收5.43亿元,同比增长19.66%;归母净利润6328.95万元,同比大增451.85%

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此外,春立医疗2025全年营收为10.44亿元,同比增长29.52%;归母净利润2.72亿元,同比增长117.72%大博医疗预计2025归母净利润为5.80亿元-6.10亿元,同比预增62.55%-70.96%

暴涨388%,骨科帝国再度复兴!
净利暴增451.85%,骨科集体大涨

一边是政策春风,一边是破产清算;一边是资本狂欢,一边是资金链断裂。这种强烈的反差,构成了2026年骨科赛道最荒诞的图景。


02

同一片骨科,不同的命运

龙慧医疗并非无名之辈。这家2017年成立于上海张江科学城的创新企业,曾是资本市场的宠儿。


  • 资本加持:成立之初即获知名创投天使轮投资,最后一轮单笔融资额达亿元级别;

  • 技术突破:2021年完成全球首例针对重度髋关节发育不良患者的全髋关节置换手术,其TRex-RS手术机器人攻克了多项世界级技术难题——6个空间自由度定位瞄准、实时3D瞄准动态跟踪、兼容国内外各品牌假体;

  • 官方认可:2022年8月入选工信部和国家药监局"人工智能医疗器械创新任务揭榜入围单位";

  • 持证上岗:2024年9月正式获批髋关节置换手术机器人第三类注册证。


从天使轮到持证上市,龙慧医疗用了7年;从持证上市到破产清算,只用了1年半。


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龙慧医疗的猝死,暴露了骨科手术机器人赛道的深层病灶——供给井喷与需求瓶颈的致命错配。


数据揭示真相:

  • 2024年:全国新增27张各类骨科手术机器人注册证;

  • 2025年:全国新增25张各类骨科手术机器人注册证;

  • 2014-2024年十年间:中国市场获批的手术机器人产品中,骨科手术机器人占比高达50%,远超其他领域


但需求端呢?


华源证券与九方金融研究所数据显示:2025年1-11月,全国骨科手术机器人销量仅为86台,尽管同比增长17.81%,销售额6.54亿元,但相较于动辄数十张的年度注册证获批数量,这意味着绝大多数企业面临"拿证易、销售难"的困境


更残酷的是:相当一部分企业一年的销量仅为个位数,设备闲置成为常态。缺乏商业化落地数据的支撑,企业后续再融资难度陡增,资金链断裂成为行业常态。


03

骨科赛道的"K型分化"时代
传统骨科耗材已完成"集采出清",进入"价稳量升"的收获期;而手术机器人仍处于"烧钱换市场"的野蛮生长阶段,且遭遇了严重的产能过剩。

龙慧医疗的破产,并非技术失败,而是商业逻辑证伪。其TRex-RS手术机器人虽完成"全球首例",但在数十款同类产品扎堆的情况下,未能构建起足够宽的护城河。骨科手术机器人进院门槛高、手术收费受限、操作培训周期长,技术先进性不等于商业可行性。

国家医保局的收费指南,本意是"反内卷"——通过统一收费框架,倒逼企业聚焦技术创新与临床价值,而非低价竞争。但政策利好只是外部助力,对于已经深陷资金链断裂的企业而言,春风来得太晚了。

龙慧医疗的破产,或许只是一个开始。

随着行业从"蓝海"迅速变为"红海",缺乏核心差异化技术、商业化渠道薄弱以及资金储备不足的企业将面临被出清的命运。2024-2025年密集获批的52张骨科手术机器人注册证背后,可能隐藏着数十个"龙慧医疗"式的危机

春立医疗、大博医疗、三友医疗的业绩爆发,本质是"集采幸存者红利"——中小企业出清,市场份额向CR5集中。2024年骨科相关企业注册量同比下降11.2%,注销吊销量同比上升23.5%。这种集中度提升的逻辑,与手术机器人赛道的"重复建设"形成鲜明对比。

更深层的分化在于创新路径:
  • 三友医疗通过"无源+有源"协同,将超声骨刀打造为第二增长曲线;
  • 大博医疗形成"骨科+大外科"的双线格局,对冲单一赛道风险;
  • 爱得科技登陆北交所,凭借脊柱微创介入的"小而美"定位获得227%开盘涨幅。

它们的成功,不在于技术有多"黑",而在于商业有多"实"。

骨科赛道的未来,属于"两条腿走路"的企业:一条腿踩稳传统耗材的基本盘,享受集采后的集中度红利;另一条腿探索创新产品的增量空间,但必须是基于临床真实需求、具备商业化可行性的创新,而非为了融资而创新的"伪创新"。

2026年的骨科行业,正在上演一场残酷的"K型分化":向上,是春立、大博、三友们的业绩狂欢;向下,是龙慧医疗们的破产清算。中间地带正在消失,没有第三种选择。

凛冬已过,但只过了传统骨科的凛冬;春山可望,但手术机器人的寒冬或许才刚刚开始。


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