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11月底前完成!医疗设备集采进入“标准化”时代

2026-08-13
来源:医疗器械经销商联盟


11月底前完成!

又一省级医疗设备集采公布


8月3日,湖南省政府办公厅印发《湖南省医疗设备省级集中采购工作方案(试行)》(以下简称《方案》)。


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《方案》明确

首批将X射线计算机断层摄影设备(CT)、彩色多普勒超声诊断设备(彩超)、医用磁共振成像设备(MRI)纳入省级集中采购试点,及时总结经验,逐步将乙类大型医用设备纳入集中采购范围。



据悉,本次集采虽然依旧采用最低评标价法,但同步设定了异常低价计算模型,建立异常低价预警机制


具体执行时间上,《方案》明确本月底前(8月月底前)发采购公告、11月底前完成首批采购。也就是说,湖南本轮医疗设备集采只剩下两个半月的时间。


除了下达指令,《方案》明确了本次工作的分工,省卫健委、省纪检委、省发展改革委、省财政厅、省公安厅、省药品监管局、省医保局、省公共资源交易中心等8个部门全部都要参与进来。


并且整个流程由省纪委监委监督,组织核查处置采购中涉及行贿受贿、利益输送以及备案制执行中的异常情况等问题线索,省公安厅负责依法严厉打击采购过程中的违法犯罪行为。

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近年来,随着耗材集采日益成熟,CT、彩超、MR这类影像设备集采也在全国遍地开花,安徽、广西、福建、浙江、南京、湖南等地均探索出了丰厚的经验,只不过每一个项目的背后都充斥着各种投诉、废标、超低价引起的热议。


而在这一地鸡毛之上,湖南这次拿出的,不仅是一套规格更高、规则更细的方案,还将医疗设备拆成了不同的配置档位,每一档都标注了最高限价和详细的技术参数,这无疑也标志着医疗设备集采正式进入“标准化”时代。


首轮CT、彩超、MR集采

配置标准、最高限价公布


8月10日,湖南省卫健委就正式发布了《湖南省医疗设备省级集中采购配置标准》征求意见公告,意见反馈截止8月19日。


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据《配置标准》:

CT被拆成14个档位:

  • 最高端的是256排或双源CT,配置1限价1800万,配置2限价1400万

  • 往下是128排或双源CT,三个档位分别限价900万、700万和600万

  • 64排CT有四个档位,从500万到300万。32排CT三个档位,从250万到150万

  • 最低端的是16排CT,限价100万

  • 此外还有一个大孔径CT档位,限价450万,专门面向放疗模拟定位


MRI被拆成5个档位

  • 3T磁共振两个档位,限价2000万和1500万

  • 1.5T磁共振三个档位,限价700万、500万和350万


彩超被拆成18个档位:覆盖便携、全身、心脏、术中介入、妇产五个细分品类。

  • 心脏彩超最高档限价130万,最低档50万

  • 全身彩超从120万到30万

  • 妇产彩超从120万到50万

  • 术中介入彩超限价95万

  • 便携彩超最低档限价仅10万



>每档具体技术标准<


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37个档位,37条价格线。每一条线都意味着,公立医院采购对应档位的设备时,不能越过这个价格。


也就是说,企业进场前先看清自己落在哪一档,天花板就在头顶上;然后在天花板之下,拼的还是最低价。


更细的是售后。每档配置标准里,连质保费率上限(5%–10%)、使用期限≥10年、开机率≥95% 都一并锁死,彩超标准里还写明"国产设备一个月内到货"。价格之外,把售后这个最容易扯皮的口子,也提前堵上了。


细品这套规则的用心:天花板价防天价,异常低价审查防恶性内卷,参数细化到每一档、每一档费率,防排他投诉。这三道防线,全是湖南拿自己踩过的坑换来的。所以这整套规则,也是一份"防废标说明书"。


它能不能跑通,决定的不只是湖南一省。设备集采制度化的模板一旦立住,全国照着抄,是大概率的事。


做设备的朋友,与其等着自己省份跟进,不如先照着湖南这份标准,算算自己的产品落在哪一档、天花板在哪、售后还包不包得住。


设备集采,改写了谁的生意经?


众所周知,每一轮集采,都是一次利益格局的重新分配。设备集采不会例外。


最直观的受益者是以联影、东软、安科、万东、赛诺威盛为代表的国产设备厂商。在此前的多省设备集采中,国产品牌逐步开始占据主导。联影2025年营收138.21亿元,同比增34%,扣非净利润17.88亿元,涨幅77%。尤其是在县域医共体和高端三甲医院两个市场同时放量,高端3.0T MR与外资品牌高端机型价差显著缩小。


但硬币的另一面是利润压力。万东医疗2025年上半年营收同比增长20%以上,扣非净利润却大幅下滑。毛利率的差距更加直观,联影接近50%,迈瑞超过60%,而万东约在30%出头。




集采把市场盘子做大了,也把每一块蛋糕切薄了。




外资品牌的处境更为微妙,GE医疗在今年宣布重组影像业务,将中国市场从全球体系中独立管理。飞利浦明确表示将战略重心转向尚未纳入集采的超高端设备。西门子则凭借光子计数CT守住了超高端市场。外资正在从"全面竞争"转向"高端防守"。


对于经销商而言,设备集采带来的同样是一场角色重塑。过去,设备经销商的核心竞争力是医院关系和渠道网络。现在,设备从出厂到装机的中间环节被大幅压缩,经销商从"卖设备的"变成了"扛服务的"。那些有全国配送网络、能提供临床培训和售后维保的大型经销商,反而会在集采中获得更多机会。



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